CS认证、CS认证流程是什么、6个步骤总结！

CS认证、CS认证流程是什么、6个步骤总结！

CS认证，CS认证流程是什么，6个步骤总结分享。很多客户不了解CS认证，本文介绍了CS认证的概念，CS认证的等级、申请流程及申请条件。如果您的企业有需要相关CS认证，可以联系我司进行代办，省时、省力、资质匠为您提供一对一专人服务。接下来和小编一起来看看吧。

一、CS认证的概念

CS认证全称信息系统建设和服务能力评估体系，是中国电子信息行业联合会发布的，由国内大型IT企业共同起草。制定信息系统标准来评定企业能力。

二、CS认证一共划分为五个等级

CS1级(初始级):组织具备提供信息系统建设和服务活动及保障信息系统建设和服务活动开展的基础能力。

CS2级(基本级):组织实施了必要的信息系统建设和服务能力管理，日常的信息系统建设和服务能力活动有序开展。

CS3级(良好级):组织的战略、经营、人才、技术和管理等综合能力达到了良好的水平，主要业务领域具有较强的技术水平，保障信息系统建设，服务活动顺利开展。

CS4级(优秀级):组织的战略、经营、人才、技术、管理和创新等综合能力达到了优秀的水平，熟悉主要业务额域的业务流程，主要业务领域中典型信息系统建设和服务项目具有较高技术水平。

CS5级(杰出级):组织的战略、经营、人才、技术、数据、管理和创新等综合能力达到了行业内先进的水平，对主要业务领域的业务流程有深入研究，主要业务领域中典型信息系统建设和服务项目技术居国内同行业水平。

三、CS认证流程

1、受理申请：企业信用信营查询、申报项目涉密信息判定、电子版申报材料齐套性初步检查；

2、文件评审：综合条件判定、管理体系获证情况、管理体系文件、企业信用信营、信息系统建设和服务交付能力效果评估要素、绩效改进能力效果评估要素、基础保障(人员、知识产权)效果评估要素文件核查等。

3、现场评估：文件评审问题跟踪。

（1）战略管理过程评估：战略意图制定、战略分析、战略选择、目标制定、目标分解与业务计划制定、过程监控、绩效评价、绩效改进。

（2）业务运营过程评估：需求开发、投标、合同管理、客户满意、组织级项目管理、研发项目管理、集成项目管理、服务项目管理、供应商选择与评价、采购与外包控制。

（3）基础保障过程评估：能力规划、能力评价、能力提升、绩效考核、自主产品开发、技术先进性、资金储备、财务状况、信息系统、设备资产、场所、数据收集、数据应用、策略制定、风险管理、符合性评估、质量管理规划、质量管理实施、质量管理监督检查、质量管理持续改进。