创业大潮渐退，多数创业者都是作死的

创业大潮渐退，多数创业者都是作死的

互联网快速发展，提升社会经济水平，便捷人们生活方式。在这个到处充斥着互联网气息的年代里，电商崛地而起，也造就了一批批创业人群。然而，2015年的“大众创业，万众创新”和无数热钱的涌入，仿佛让创业变成了低门槛、低风险、高回报的事儿。当时微信朋友圈流传过这样一个段子：你去中关村创业大街，从二楼扔下一块砖，砸中的10个人中有5个人正在创业、2个人创业失败、3个人正准备创业，而拾起这块砖头的保洁阿姨也准备赶场分享自己的创业经验。

创业的盲目性和功利性，让创业者们泥沙俱下。来到2016年，随着全球经济下行、中国经济增速放缓、以及资本寒冬的到来，使得此前无数的创业神话掉了地，曾经的热门行业和领域也变成现今的泡沫。根据IT桔子发布的《中国互联网创业投资分析报告》显示，从2015年至2016年Q2，已有近1000家互联网创业公司倒闭，而在2014年，这个数字仅为800家。

大潮退去，裸泳者终会显现。这两天和几个正在创业的朋友聊天，大家无不唏嘘于*近的裁员潮和倒闭潮。究其原因，有些是生不逢时的天灾，有些则完全是“不作死，不会死”的人祸。

作死类型一：盲目扩张

一些创业公司习惯性地求“多”求“快”，但效果却适得其反，多数企业常因极速的扩张导致流血而亡。有些是被资本绑架的原因，有些是创始人太过急功近利，也有些是迫于同业竞争压力。

某二手车电商公司，深耕行业多年，也占据不小的市场份额。然而随着瓜子、人人车等以C2C模式为主的互联网新军的进场搅局，加之其在2015年初拿到一笔数目不小的融资。随后其采取高举高打战略，全国开设分公司、设立线下店，短短半年时间，业务已覆盖全国300多个城市。但好景不长，盲目的扩张带来的是固定资产配置的过重和人力成本的极具上升。由于资本消耗过快，创始团队的管理半径跟不上，加之实际业务增量与投入成本严重不成正比，*后该公司不得不以大面积裁员和收缩业务来止血。

曾有该公司员工到外地分公司出差后惊叹，说分公司的办公条件和硬件设施比总部都好，仅有几名员工的分公司，却租了市区整整一栋别墅，光会议室就有4间，真皮沙发、高配电脑一应俱全。

作死类型二：伪需求

O2O是*盛产伪需求的领域。当年O2O模式*盛行的时候，所有的线下实体企业都仿佛找到了搭上互联网快车的车票，更有甚者把O2O形容为本企业转型求生的救命稻草。

以家庭为主要消费场所的服务领域就涌现了大批创业公司，比如上门美甲、上门洗车、上门按摩等等。但所有上门服务都有那么强的需求吗?从应用场景上来看，上门服务可以大概分为两类，一类是必须要上门才能完成的服务，比如上门家政、上门维修，这是刚需;另一类是不必须上门也能完成的，比如上门洗车、上门推拿。这些服务本来在线下就可以完成的，甚至到专门门店，还可以享受更优质的产品和服务。