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根据2023年青岛市副高职称申报条件,申请人需满足以下要求:
1.具有硕士研究生及以上学历;
2.在相关领域从事研究或教学工作满5年以上;
3.在本专业领域内有一定的学术成果,如发表论文、获得专利等;
4.具备一定的科研项目经验或教学管理经验;
5.具备较高的职业道德和敬业精神;
6.参加相关职称评审考试并通过。此外,还需符合青岛市相关政策和规定,具体条件以当年发布的通知为准。
麦肯锡全球研究院提出的效率驱动、客户中心、工程技术、科学研究等四种创新原型为企业提供了创新实践的参考,帮助企业从“汲取创新”(即二次创新)转向“领导创新”,推动我国从“世界工厂”向“全球创新中心”转变。
经济发展新常态下,企业如何开展创新?麦肯锡全球研究院采用“原型”分析模式,通过对国内30多个行业企业的创新活动研究,提出了创新的四大基本类型:效率驱动、客户中心、工程技术和科学研究。
这四种创新原型从不同的视角更细致入微地审视了企业的创新活动和表现,可为企业的创新战略提供清晰的思路和决策依据。
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原型一:
效率驱动型创新
效率驱动型创新是指通过改进流程来降低成本、缩短生产时间、提高产品质量,即通过对现有生产流程的梳理、完善和改进,在质量、成本、速度、服务等效率评价指标上取得新的突破。效率驱动型创新来源于生产知识和规模,对资本和劳动力密集型行业尤为重要。
青岛酷特智能股份有限公司就是采用效率驱动型创新的例子。该公司的前身为青岛红领集团,是成功实践C2M(Customer to Manufactory消费者需求驱动工厂有效供给)模式的代表。
酷特通过大数据、云计算等现代信息技术,对个性化服装生产的流程进行智能化的创新改造,在服装个性化定制领域,成功实现了用工业化的效率和成本进行个性化产品的大规模定制。
客户首先在网上自主设计,对版型、款式、风格、颜色、面料、里料、刺绣、纽扣、口袋等进行选择,然后预约量体,确定版型,再将所有定制细节拆分,自动排单生产,七个工作日内交付定制产品。
从设计、下单、制版、工艺匹配,到计划排程、生产、入库、配送、客服,酷特每一个工序的生产过程均由一张记录着客户需求的电子标签卡指导完成。
酷特全信息化的生产流程控制,将传统服装定制20~50个工作日的生产周期缩短至7个工作日内,达到单个生产单元年生产150万套件定制服装的产量。
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电话:157-1882-9113